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Diseño Organizacional y Gestión del Cambio
Diseño estructuras, roles y formas de trabajo que acompañan la estrategia y el crecimiento de tu organización.
¿Qué problemas ayuda a resolver?
La organización creció y la estructura ya no acompaña las necesidades del negocio.
Hay falta de claridad en roles, responsabilidades y toma de decisiones.
La empresa atraviesa una reorganización, una nueva etapa de crecimiento o un cambio en su forma de trabajar.
Los equipos tienen dificultades para coordinarse
Los cambios definidos necesitan ser implementados y adoptados por los equipos.
Posibles soluciones
Diseño o rediseño de estructuras organizacionales.
Definición de roles, responsabilidades y niveles organizacionales.
Diseño de líneas de liderazgo.
Clarificación de procesos y circuitos de decisión.
Diseño de estrategias de implementación del cambio.
Desarrollo de People.
Fractional HR.
Diseño e implemento prácticas de gestión de personas alineadas a las necesidades del negocio.
¿Qué problemas ayuda a resolver?
Es necesario crear el área de Recursos Humanos.
Es necesario implementar procesos base de Recursos Humanos.
La organización creció y necesita profesionalizar su gestión de personas.
No existen herramientas claras para gestionar desempeño y desarrollo de los equipos.
Las decisiones sobre personas se toman sin información o criterios definidos.
Posibles soluciones
Fractional HR - Jornada de menos hs, es parte de la mesa de desiciones, no es consultor externo.
Diseño e implementación de procesos de gestión del desempeño y desarrollo
Feedback y conversaciones de desarrollo.
Employee Experience.
People Analytics e indicadores de HR.
Revisión de compensaciones y beneficios.
Mentoría en Diseño Organizacional
Acompaño profesionales con una mirada estratégica para conectar estructura, personas y negocio.
¿Qué desafíos ayuda a resolver?
Necesitan entender cuándo y cómo intervenir en temas de estructura organizacional.
Buscan conectar talento, compensaciones, liderazgo y desarrollo con el diseño de la organización.
Los profesionales de HR conocen los procesos tradicionales de personas, pero buscan ampliar su mirada estratégica.
Posibles temas
Fundamentos y diagnóstico de Diseño Organizacional.
Estructuras, roles, responsabilidades y niveles de liderazgo.
Relación entre Diseño Organizacional, Compensaciones y Desarrollo de carrera.
Datos e indicadores para la toma de decisiones organizacionales.
Diseño Organizacional, estrategia, liderazgo y gestión del cambio.
© 2026 Yuli Barrere.
Mentoría de Desarrollo Profesional
Acompaño a personas a analizar desafíos laborales, ordenar ideas y tomar decisiones con mayor claridad.
¿Qué desafíos ayuda a resolver?
Buscás una mirada externa para analizar una situación laboral.
Estás atravesando un cambio laboral.
Querés definir tu próximo paso profesional.
Tenés que tomar una decisión importante sobre tu carrera.
Perdiste tu trabajo y no sabés por dónde empezar.
Necesitás prepararte para un nuevo desafío o una entrevista.
Posibles temas
Desarrollo de carrera.
Búsqueda laboral.
Revisión de CV y LinkedIn.
Preparación para entrevistas.
Toma de decisiones profesionales.
Liderazgo.
Conversaciones difíciles.
Desarrollo de habilidades.
