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Consultora en Diseño Organizacional y Gestión de Personas.

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Servicios

Diseño Organizacional y Gestión del Cambio

Diseño estructuras, roles y formas de trabajo que acompañan la estrategia y el crecimiento de tu organización.

¿Qué problemas ayuda a resolver?

  • La organización creció y la estructura ya no acompaña las necesidades del negocio.

  • Hay falta de claridad en roles, responsabilidades y toma de decisiones.

  • La empresa atraviesa una reorganización, una nueva etapa de crecimiento o un cambio en su forma de trabajar.

  • Los equipos tienen dificultades para coordinarse

  • Los cambios definidos necesitan ser implementados y adoptados por los equipos.

Posibles soluciones

  • Diseño o rediseño de estructuras organizacionales.

  • Definición de roles, responsabilidades y niveles organizacionales.

  • Diseño de líneas de liderazgo.

  • Clarificación de procesos y circuitos de decisión.

  • Diseño de estrategias de implementación del cambio.

Desarrollo de People.
Fractional HR.

Diseño e implemento prácticas de gestión de personas alineadas a las necesidades del negocio.

¿Qué problemas ayuda a resolver?

  • Es necesario crear el área de Recursos Humanos.

  • Es necesario implementar procesos base de Recursos Humanos.

  • La organización creció y necesita profesionalizar su gestión de personas.

  • No existen herramientas claras para gestionar desempeño y desarrollo de los equipos.

  • Las decisiones sobre personas se toman sin información o criterios definidos.

Posibles soluciones

  • Fractional HR - Jornada de menos hs, es parte de la mesa de desiciones, no es consultor externo.

  • Diseño e implementación de procesos de gestión del desempeño y desarrollo

  • Feedback y conversaciones de desarrollo.

  • Employee Experience.

  • People Analytics e indicadores de HR.

  • Revisión de compensaciones y beneficios.

Mentoría en Diseño Organizacional

Acompaño profesionales con una mirada estratégica para conectar estructura, personas y negocio.

¿Qué desafíos ayuda a resolver?

  • Necesitan entender cuándo y cómo intervenir en temas de estructura organizacional.

  • Buscan conectar talento, compensaciones, liderazgo y desarrollo con el diseño de la organización.

  • Los profesionales de HR conocen los procesos tradicionales de personas, pero buscan ampliar su mirada estratégica.

Posibles temas

  • Fundamentos y diagnóstico de Diseño Organizacional.

  • Estructuras, roles, responsabilidades y niveles de liderazgo.

  • Relación entre Diseño Organizacional, Compensaciones y Desarrollo de carrera.

  • Datos e indicadores para la toma de decisiones organizacionales.

  • Diseño Organizacional, estrategia, liderazgo y gestión del cambio.

© 2026 Yuli Barrere.

Mentoría de Desarrollo Profesional

Acompaño a personas a analizar desafíos laborales, ordenar ideas y tomar decisiones con mayor claridad.

¿Qué desafíos ayuda a resolver?

  • Buscás una mirada externa para analizar una situación laboral.

  • Estás atravesando un cambio laboral.

  • Querés definir tu próximo paso profesional.

  • Tenés que tomar una decisión importante sobre tu carrera.

  • Perdiste tu trabajo y no sabés por dónde empezar.

  • Necesitás prepararte para un nuevo desafío o una entrevista.

Posibles temas

  • Desarrollo de carrera.

  • Búsqueda laboral.

  • Revisión de CV y LinkedIn.

  • Preparación para entrevistas.

  • Toma de decisiones profesionales.

  • Liderazgo.

  • Conversaciones difíciles.

  • Desarrollo de habilidades.